早在土豆网创建之初，范无眠就考虑过最终能吃下多少市场份额的问题。

        内地的规模那么大，几乎没机会彻底垄断。

        当时他觉得迟早会遇到竞争对手，现在竞争对手果然出现了。

        于是在得知“TV芒果”即将创办的第一时间，范无眠就率先考虑将这家公司扼杀在摇篮里，把多家卫视的资源吸纳进土豆网当中。

        跟横店万线影视集团那边的情况差不多。

        与其任由竞争对手们发展起来，互相之间疯狂内卷竞争，不如在保证自身利益的前提下，通过整合资源来做大做强。

        和民营的影视公司相比，拉拢一批国企合作，有助于扫清土豆网在扩张市场阶段的障碍，而企鹅集团则可以帮忙引流，降低土豆网的获客成本。

        因此设想当中比较完美的股权架构，大概是范无眠占股四五成，剩下的分给卫视三四成，剩下的由企鹅集团和民营影视公司各占一部分。

        到时候将几家潜在竞争对手绑上马车，大家一起发财，阻拦其他竞争对手抢占市场，这样能防止像前世“爱腾优”那样瓜分市场，争到大家都赚不到钱，导致采购影视剧资源的价格不断增加。

        跟经纪人江士熙聊完，范无眠暂时答应放给湖广电10%左右的原始股。

        其他卫视缺少资金，闹不出太大的动静。

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