在06年这个时代，比原世提前近三年横空出世，上层监管部门也好，百姓认知也罢，都缺少相应的存活与生长土壤。

        而微博这样的社交网络，其商业模式的探索，注定是全球性的，即便夏桉有先知，但他前世不是做技术的，需要水平极高的人来驾驭才行，才安全。

        眼前这些人，远远不够。

        他已经让张天成私下着手去联系资源，高价挖一些同类巨头公司的专业管理人才，他的硬指标是，春节后，必须到任，不计代价。

        张天成手握八位数年薪的预支额度，一千五百万以下，他做主。

        当然，不是谁都行，夏桉凭记忆给了他一份六人名单，这个范围内，谁都行。

        借此机会，夏桉对在座这几位都想成为，也永远不可能成为总经理的高管说：“相信你们都知道甚至接触过这两年在国外大火的twitter和acebook，咱们的果篮微博，今后也一样。

        首先是一个社交网络平台，其次是一个数据提供商，最后是一个内容提供商。

        这个平台可以承载一定的媒体属性，卖广告位赚钱，但这个不能成为主要盈利渠道。

        它能引申发展出的业态非常庞大。

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